Rekrutacja specjalistów w wymagających branżach. Gdy koszt wakatu zaczyna wpływać na wynik firmy

Brak właściwego specjalisty może kosztować więcej niż opóźniona rekrutacja

W wielu organizacjach specjalista nie jest postrzegany jako stanowisko strategiczne. Dopiero gdy proces produkcyjny przestaje działać zgodnie z planem, pojawiają się opóźnienia projektowe, rosną koszty jakości lub firma nie jest w stanie realizować swoich zobowiązań wobec klientów, okazuje się, jak duży wpływ na wynik przedsiębiorstwa ma jedna nieobsadzona rola.

W branżach technicznych, produkcyjnych, technologicznych oraz wysoko regulowanych koszt wakatu bardzo często wykracza daleko poza koszt samego procesu rekrutacyjnego.

Nieobsadzone stanowisko może oznaczać:

• opóźnienia wdrożeń,
• utratę zamówień,
• przeciążenie zespołu,
• ryzyko błędów jakościowych,
• wydłużenie procesów produkcyjnych,
• utrudnioną realizację inwestycji,
• wzrost kosztów operacyjnych.

Dlatego skuteczna rekrutacja specjalistów nie polega wyłącznie na znalezieniu osoby posiadającej określone kompetencje.

Jej celem jest zabezpieczenie ciągłości działania organizacji i ograniczenie ryzyka biznesowego.

Dlaczego rekrutacja specjalistów staje się coraz trudniejsza?

Rynek pracy w sektorach specjalistycznych zmienił się fundamentalnie.

Najbardziej doświadczeni eksperci nie odpowiadają masowo na ogłoszenia o pracę i coraz rzadziej aktywnie poszukują nowych możliwości zawodowych.

Dotyczy to między innymi:

• inżynierów procesów,
• technologów,
• specjalistów jakości,
• ekspertów walidacji,
• specjalistów ds. automatyki,
• liderów R&D,
• specjalistów utrzymania ruchu,
• ekspertów GMP,
• specjalistów branży lotniczej,
• specjalistów przemysłu obronnego.

Firmy konkurują dziś nie tylko wynagrodzeniem.

Konkurują również możliwościami rozwoju, kulturą organizacyjną, stabilnością organizacji i atrakcyjnością realizowanych projektów.

To sprawia, że standardowe metody rekrutacji bardzo często przestają wystarczać.

Ile kosztuje nieobsadzone stanowisko specjalistyczne?

To jedno z najważniejszych pytań, jakie powinien zadać sobie Zarząd.

Typowy koszt wakatu obejmuje nie tylko brak pracownika.

Obejmuje również:

Koszt utraconych przychodów

Jeżeli specjalista odpowiada za proces mający wpływ na produkcję, sprzedaż lub rozwój produktów, jego brak może bezpośrednio ograniczać zdolność firmy do generowania przychodów.

Koszt opóźnionych projektów

W wielu branżach opóźnienie wdrożenia projektu oznacza utratę przewagi konkurencyjnej oraz dodatkowe koszty operacyjne.

Koszt przeciążenia zespołu

Nieobsadzone stanowisko niemal zawsze oznacza przeniesienie obowiązków na pozostałych pracowników.

Skutkiem są:

• spadek efektywności,
• większa liczba błędów,
• wyższe ryzyko rotacji.

Koszt ryzyka jakościowego

W sektorach produkcyjnych i regulowanych błędna decyzja personalna lub brak odpowiednich kompetencji może prowadzić do problemów jakościowych, reklamacji oraz utraty reputacji.

W jakich branżach wspieramy naszych klientów?

Specjalizujemy się w projektach wymagających znajomości rynku oraz rzeczywistego zrozumienia procesów biznesowych.

Produkcja przemysłowa

Rekrutujemy specjalistów odpowiedzialnych za:

• produkcję,
• jakość,
• utrzymanie ruchu,
• Lean Manufacturing,
• inżynierię procesową.

Automotive

Wspieramy producentów i dostawców Tier 1 oraz Tier 2 w pozyskiwaniu ekspertów technicznych oraz managerów operacyjnych.

Lotnictwo i aerospace

Realizujemy procesy wymagające kompetencji związanych z wysoką precyzją procesów produkcyjnych i systemami jakości.

Chemia i przemysł procesowy

Pomagamy pozyskiwać ekspertów niezbędnych do realizacji procesów produkcyjnych oraz rozwojowych.

Farmacja i branże regulowane

Rekrutujemy specjalistów posiadających doświadczenie w środowiskach opartych o wymagania jakościowe i regulacyjne.

Nowoczesne technologie

Wspieramy organizacje budujące przewagę konkurencyjną dzięki innowacjom, R&D oraz kompetencjom technologicznym.

Dlaczego standardowe metody rekrutacji często nie przynoszą efektu?

Wiele organizacji rozpoczyna proces od publikacji ogłoszenia.

Następnie przez tygodnie analizowane są aplikacje, które nie spełniają kluczowych wymagań stanowiska.

Problem polega na tym, że najlepsi specjaliści najczęściej nie szukają aktywnie nowej pracy.

To oznacza, że organizacja ograniczająca się wyłącznie do aktywnego rynku kandydatów traci dostęp do dużej części dostępnych kompetencji.

Dlatego w be5 GROUP korzystamy z metod bezpośredniego dotarcia do kandydatów oraz mapowania rynku.

Pozwala to dotrzeć do osób, które nie odpowiedziałyby na tradycyjne ogłoszenie rekrutacyjne.

Jak wygląda proces realizowany przez be5 GROUP?

Analiza problemu biznesowego

Rozpoczynamy od zrozumienia sytuacji organizacji.

Chcemy wiedzieć:

• jakie cele ma realizować stanowisko,
• jakie ryzyka ma ograniczyć nowa osoba,
• jaki wpływ będzie miała na wyniki firmy.

Definicja profilu sukcesu

Koncentrujemy się nie tylko na kompetencjach technicznych.

Określamy również oczekiwane rezultaty biznesowe.

Mapowanie rynku

Identyfikujemy kandydatów posiadających doświadczenia najbardziej zbliżone do potrzeb organizacji.

Dotarcie do kandydatów

Wykorzystujemy działania direct search oraz relacje budowane na rynku od lat.

Ocena i rekomendacja

Przedstawiamy kandydatów z perspektywy potencjału biznesowego, a nie wyłącznie zgodności CV z opisem stanowiska.

Dlaczego firmy wybierają be5 GROUP?

• specjalizacja w wymagających branżach,
• doświadczenie w projektach technicznych i produkcyjnych,
• dostęp do kandydatów pasywnych,
• koncentracja na efektach biznesowych,
• ograniczanie kosztu wakatu,
• wsparcie przy podejmowaniu decyzji personalnych.

Nie dostarczamy CV.

Pomagamy rozwiązywać problemy biznesowe związane z ludźmi.

Powiązane Case Studies

• Jak skróciliśmy koszt wakatu Dyrektora Produkcji o 260 000 zł w 39 dni?
• Jak uniknęliśmy błędnej rekrutacji Dyrektora Sprzedaży wartej setki tysięcy złotych?
• Kandydat, którego nie było na rynku. Jak dotarliśmy do lidera C-Level?

Porozmawiajmy

Jeżeli nieobsadzone stanowisko zaczyna wpływać na realizację celów biznesowych, warto ocenić rzeczywisty koszt obecnej sytuacji.

Sprawdźmy, ile kosztuje Twoją organizację wakat i jak możemy pomóc ograniczyć ryzyko biznesowe.