Koszt błędnej decyzji jest widoczny. Koszt braku decyzji znacznie rzadziej.
28 cze
Koszt błędnej decyzji jest widoczny. Koszt braku decyzji znacznie rzadziej.
Autor: be5 GROUP
Data publikacji: 29.06.2026
Szacowany czas czytania: 5 minut
Firmy potrafią liczyć koszty. Znacznie trudniej liczyć utracone korzyści.
Większość organizacji dokładnie wie:
- ile kosztuje rekrutacja,
- ile kosztuje wynagrodzenie managera,
- ile kosztuje wdrożenie nowego pracownika.
Znacznie mniej organizacji potrafi odpowiedzieć na pytanie:
Ile kosztuje brak tej osoby przez kolejnych sześć miesięcy?
To właśnie tutaj pojawia się koszt utraconych korzyści.
Utracone korzyści a stanowiska managerskie
Im wyższe stanowisko, tym większy wpływ na organizację.
Nieobsadzony:
- Dyrektor Sprzedaży,
- Dyrektor Operacyjny,
- Dyrektor Produkcji,
- CFO,
- COO,
to nie tylko wakat.
To również:
· wolniejsza realizacja strategii
· opóźnione projekty
· przeciążenie zespołów
· utracone możliwości rozwoju
· niewykorzystane szanse biznesowe
Problem nie zawsze znajduje się po stronie kandydata
W wielu organizacjach rozmowa koncentruje się na jakości kandydatów.
Często pomijany jest inny aspekt.
Czas podjęcia decyzji.
Nawet najlepszy kandydat nie pomoże organizacji, jeśli proces rozpoczął się zbyt późno.
Dlatego skuteczny Executive Search powinien wspierać nie tylko pozyskanie kandydatów, ale również tempo procesu decyzyjnego.
Executive Search jako ograniczanie ryzyka biznesowego
W be5 GROUP patrzymy na Executive Search szerzej niż wyłącznie przez pryzmat rekrutacji.
Pomagamy organizacjom:
- ograniczać ryzyko kosztownych decyzji,
- skracać czas wakatów,
- docierać do kandydatów pasywnych,
- zwiększać trafność rekomendacji,
- wspierać realizację celów biznesowych.
Bo największym kosztem nie zawsze jest błędna decyzja.
Czasami największym kosztem jest decyzja podjęta zbyt późno.
Najczęściej zadawane pytania
Kiedy warto rozpocząć Executive Search?
Najlepiej zanim brak odpowiedniej osoby zacznie wpływać na wyniki biznesowe.
Jakie są koszty nieobsadzonego stanowiska managerskiego?
Najczęściej są to utracone przychody, opóźnione projekty i niższa efektywność organizacji.
Dlaczego kandydaci pasywni są ważni?
To właśnie w tej grupie często znajdują się osoby mające największy wpływ na rozwój organizacji.
Jak Executive Search ogranicza ryzyko?
Poprzez profesjonalną ocenę kandydatów, analizę dopasowania oraz dotarcie do liderów, którzy nie poszukują aktywnie pracy.
Potrzebujesz wsparcia w rekrutacji managera, dyrektora lub członka zarządu?
Porozmawiajmy.
· Umów konsultację strategiczną
· Executive Search
· Rekrutacja kadry zarządzającej
· Kandydaci pasywni
· Ograniczanie ryzyka personalnego
· Wsparcie zarządów i właścicieli firm
Skontaktuj się z zespołem be5 GROUP
Zainwestuj w swój zespół dzisiaj
Odkryj nasze usługi doradcze, które pomogą Twojej firmie osiągnąć sukces. Zapraszamy do zapoznania się z ofertą.
Przeglądaj inne artykuły
6 wrz
Dlaczego HR nie powinien zaczynać rekrutacji od ogłoszenia
Dlaczego HR nie powinien zaczynać procesu od ogłoszenia? Bo na krytycznych rolach koszt wakatu i błędnej decyzji obciąża EBITDA firmy.
5 wrz
Największy koszt zarządu to wakat, nie Direct Search
Największy koszt zarządu to wakat, nie Direct Search. Zobacz, jak brak właściciela wyniku obniża EBITDA, marżę i ciągłość decyzji w firmie przemysłowej.
4 wrz
Dlaczego o koszt Executive Search pytają za późno
Dlaczego pytanie o koszt executive search pada za późno? Bo firma zaczyna liczyć dopiero po utracie marży, OEE, kontroli nad CAPEX i EBITDA oraz wyniku.
3 wrz
Zarząd szukał oszczędności zamiast dyrektora zakupów