wiedza

Koszt błędnej decyzji jest widoczny. Koszt braku decyzji znacznie rzadziej.

28 cze

Największym kosztem organizacji nie zawsze jest błędna decyzja personalna. Często jest nim decyzja podjęta zbyt późno lub niepodjęta wcale. Dowiedz się, jak Executive Search pomaga ograniczać utracone korzyści i ryzyko biznesowe.

Koszt błędnej decyzji jest widoczny. Koszt braku decyzji znacznie rzadziej.

Koszt błędnej decyzji jest widoczny. Koszt braku decyzji znacznie rzadziej.

Autor: be5 GROUP

Data publikacji: 29.06.2026

Szacowany czas czytania: 5 minut

Firmy potrafią liczyć koszty. Znacznie trudniej liczyć utracone korzyści.

Większość organizacji dokładnie wie:

  • ile kosztuje rekrutacja,
  • ile kosztuje wynagrodzenie managera,
  • ile kosztuje wdrożenie nowego pracownika.

Znacznie mniej organizacji potrafi odpowiedzieć na pytanie:

Ile kosztuje brak tej osoby przez kolejnych sześć miesięcy?

To właśnie tutaj pojawia się koszt utraconych korzyści.

Utracone korzyści a stanowiska managerskie

Im wyższe stanowisko, tym większy wpływ na organizację.

Nieobsadzony:

  • Dyrektor Sprzedaży,
  • Dyrektor Operacyjny,
  • Dyrektor Produkcji,
  • CFO,
  • COO,

to nie tylko wakat.

To również:

·        wolniejsza realizacja strategii

·        opóźnione projekty

·        przeciążenie zespołów

·        utracone możliwości rozwoju

·        niewykorzystane szanse biznesowe

Problem nie zawsze znajduje się po stronie kandydata

W wielu organizacjach rozmowa koncentruje się na jakości kandydatów.

Często pomijany jest inny aspekt.

Czas podjęcia decyzji.

Nawet najlepszy kandydat nie pomoże organizacji, jeśli proces rozpoczął się zbyt późno.

Dlatego skuteczny Executive Search powinien wspierać nie tylko pozyskanie kandydatów, ale również tempo procesu decyzyjnego.

Executive Search jako ograniczanie ryzyka biznesowego

W be5 GROUP patrzymy na Executive Search szerzej niż wyłącznie przez pryzmat rekrutacji.

Pomagamy organizacjom:

  • ograniczać ryzyko kosztownych decyzji,
  • skracać czas wakatów,
  • docierać do kandydatów pasywnych,
  • zwiększać trafność rekomendacji,
  • wspierać realizację celów biznesowych.

Bo największym kosztem nie zawsze jest błędna decyzja.

Czasami największym kosztem jest decyzja podjęta zbyt późno.

Najczęściej zadawane pytania

Kiedy warto rozpocząć Executive Search?

Najlepiej zanim brak odpowiedniej osoby zacznie wpływać na wyniki biznesowe.

Jakie są koszty nieobsadzonego stanowiska managerskiego?

Najczęściej są to utracone przychody, opóźnione projekty i niższa efektywność organizacji.

Dlaczego kandydaci pasywni są ważni?

To właśnie w tej grupie często znajdują się osoby mające największy wpływ na rozwój organizacji.

Jak Executive Search ogranicza ryzyko?

Poprzez profesjonalną ocenę kandydatów, analizę dopasowania oraz dotarcie do liderów, którzy nie poszukują aktywnie pracy.

Potrzebujesz wsparcia w rekrutacji managera, dyrektora lub członka zarządu?

Porozmawiajmy.

·        Umów konsultację strategiczną

·        Executive Search

·        Rekrutacja kadry zarządzającej

·        Kandydaci pasywni

·        Ograniczanie ryzyka personalnego

·        Wsparcie zarządów i właścicieli firm

Skontaktuj się z zespołem be5 GROUP


Zainwestuj w swój zespół dzisiaj

Odkryj nasze usługi doradcze, które pomogą Twojej firmie osiągnąć sukces. Zapraszamy do zapoznania się z ofertą.

UMÓW KONSULTACJĘ STRATEGICZNĄ
centrum wiedzy Executive Search

Przeglądaj inne artykuły

CEO nie kupuje Executive Search. CEO kupuje ograniczenie ryzyka błędnej decyzji biznesowej. 26 cze
wiedza
CEO nie kupuje Executive Search. CEO kupuje ograniczenie ryzyka błędnej decyzji biznesowej.

Większość firm dokładnie analizuje kandydatów na stanowiska dyrektorskie i zarządcze. Znacznie rzadziej zadaje sobie pytanie, kto odpowiada za ich rekomendację. To właśnie tutaj często zaczyna się ryzyko, którego nie widać w CV, referencjach czy na rozmowie kwalifikacyjnej. Sprawdź, dlaczego Executive Search nie polega na dostarczaniu kandydatów, lecz na ograniczaniu ryzyka błędnych decyzji biznesowych.

Jak wybrać partnera do rekrutacji managerów? 7 pytań, które powinien zadać każdy zarząd 25 cze
wiedza
Jak wybrać partnera do rekrutacji managerów? 7 pytań, które powinien zadać każdy zarząd

Wybór firmy do rekrutacji managerów nie powinien opierać się wyłącznie na cenie usługi. Przy stanowiskach strategicznych najważniejsze jest ograniczenie ryzyka błędnej decyzji personalnej. Jak ocenić, czy partner rzeczywiście zwiększy szanse na sukces rekrutacji? Jak wybrać partnera do rekrutacji managerów i C-Level? Sprawdź 7 kluczowych pytań dotyczących Executive Search, kandydatów pasywnych i ograniczania ryzyka biznesowego.

Dlaczego najlepsze firmy Executive Search nie mierzą sukcesu liczbą CV? 23 cze
wiedza
Dlaczego najlepsze firmy Executive Search nie mierzą sukcesu liczbą CV?

Czy 20 CV oznacza lepszą rekrutację niż 3? Większość firm instynktownie odpowie: tak. Tymczasem najlepsze procesy Executive Search często kończą się przedstawieniem zaledwie kilku kandydatów. Nie dlatego, że rynek jest pusty. Dlatego, że celem nie jest dostarczenie największej liczby profili. Celem jest wskazanie właściwej osoby. Przez lata branża pomyliła aktywność ze skutecznością. Dziś najbardziej efektywne organizacje wracają do fundamentalnego pytania: Czy chcemy zobaczyć więcej CV, czy podjąć lepszą decyzję biznesową? O tym właśnie jest ten artykuł.

BEZPŁATNA KONSULTACJA REKRUTACYJNA

Problemem nie zawsze jest rekrutacja. Czasami problemem jest decyzja.