NAJNOWSZE oferty pracy
6 sie
Zapraszamy do zapoznania się z najnowszymi ofertami pracy.
Link poniżej. Sprawdź koniecznie kogo szukają nasi Partnerzy Biznesowi.
Zainwestuj w swój zespół dzisiaj
Odkryj nasze usługi doradcze, które pomogą Twojej firmie osiągnąć sukces. Zapraszamy do zapoznania się z ofertą.
Przeglądaj inne artykuły
6 sie
Czy organizacja działa bez właściciela kluczowych decyzji?
Organizacja może mieć pełne kalendarze, regularne spotkania i dziesiątki raportów. A mimo to każdego dnia tracić pieniądze. Dzieje się tak wtedy, gdy kluczowe decyzje nie mają właściciela.
5 sie
Rekrutacja Dyrektora Jakości. Jak chronić marżę, klientów i wynik firmy?
Rekrutacja dyrektora jakości. Jak chronić marżę, klientów i wynik firmy? Trzeba przestać traktować ją jako obsadzenie stanowiska kontrolnego. To decyzja o tym, kto przejmie odpowiedzialność za koszt niezgodności, stabilność procesów, reklamacje, audyty klientów oraz zdolność zakładu do wzrostu bez utraty rentowności. W firmie produkcyjnej wakat na tym stanowisku nie jest neutralny. Przez każdy miesiąc bez właściwego lidera rośnie ryzyko eskalacji problemów jakościowych, decyzje są odkładane, a Dyrektor Produkcji i Plant Manager przejmują obszar, na który zwykle nie mają czasu. Koszt wakatu nie kończy się na wynagrodzeniu. Pojawia się w marży, OEE, należnościach spornych i zaufaniu kluczowego klienta.
4 sie
Rekrutacja Dyrektora Produkcji. Jak znaleźć lidera odpowiedzialnego za wynik, a nie za stanowisko?
Wakat Dyrektora Produkcji rzadko kosztuje organizację wyłącznie wynagrodzenie nieobsadzonego stanowiska. Znacznie częściej kosztuje utracone decyzje, opóźnione inwestycje, spadek produktywności i przeciążenie kluczowych liderów. Dlatego rekrutacja Dyrektora Produkcji nie jest decyzją kadrową. Jest decyzją biznesową. A koszt błędnej decyzji bardzo często okazuje się wyższy niż koszt samego wakatu.
3 sie
Dlaczego firmy tracą marżę mimo działu zakupów?
Firmy tracą marżę nie dlatego, że nie negocjują cen, lecz dlatego, że zakupy działają zbyt późno, zbyt wąsko albo bez realnego wpływu na decyzje operacyjne, techniczne i handlowe. Pytanie, dlaczego firmy tracą marżę, mimo że mają dział zakupów?, jest więc w praktyce pytaniem o jakość zarządzania kosztami oraz odpowiedzialność liderów za wynik EBITDA. Warto również odpowiedzieć na tak postawione pytanie: czy pozyskałem odpowiedniego lidera zakupów do organizacji? Ten tekst nie jest tylko o marży, ten tekst jest również o decyzjach rekrutacyjnych i konsekwencjach z tego wynikających.