Rekrutacja - strategiczny doradca ds. podatków
7 maj
Jak realizowaliśmy poufny proces rekrutacji strategicznego doradcy ds. podatków w grupie kapitałowej?
Wprowadzenie
Poufna rekrutacja na stanowiska strategiczne w obszarze podatków wymaga równoczesnego zapewnienia dyskrecji, wysokiej precyzji dopasowania oraz głębokiego zrozumienia struktury grupy kapitałowej.
W tym przypadku naszym zadaniem było znalezienie strategicznego doradcy ds. podatków, który będzie wspierał zarząd w decyzjach o istotnym wpływie finansowym i regulacyjnym.
Wyzwanie biznesowe
Klientem była grupa kapitałowa działająca w środowisku regulowanym, w której:
- decyzje podatkowe miały bezpośredni wpływ na wynik finansowy
- struktura organizacyjna obejmowała kilka podmiotów i jurysdykcji
- istniała potrzeba wzmocnienia funkcji doradczej na poziomie strategicznym
Kluczowym wymaganiem była:
pełna poufność procesu – bez komunikacji rynkowej o rekrutacji
Profil poszukiwanego kandydata
Stanowisko wymagało połączenia kompetencji w trzech obszarach:
1. Ekspertyza podatkowa
- doświadczenie w podatkach korporacyjnych
- znajomość struktur grup kapitałowych
2. Myślenie strategiczne
- zdolność do wsparcia zarządu w decyzjach
- analiza ryzyka i scenariuszy podatkowych
3. Komunikacja na poziomie zarządczym
- współpraca z CFO i zarządem
- tłumaczenie zagadnień podatkowych na język biznesu
Jak wyglądał proces rekrutacji poufnej?
Proces został zaprojektowany tak, aby połączyć skuteczność z pełną dyskrecją.
Etap 1: Analiza kontekstu strategicznego
- rozmowy z kluczowymi interesariuszami
- zdefiniowanie realnej roli stanowiska (a nie tylko opisu stanowiska)
- określenie wpływu funkcji na biznes
Etap 2: Poufne mapowanie rynku
- identyfikacja kandydatów bez publikacji ogłoszenia
- analiza ekspertów z firm doradczych i korporacji
- selekcja osób o profilu „trusted advisor”
w pierwszym etapie zidentyfikowano ponad 60 potencjalnych kandydatów
Etap 3: Selektywne dotarcie do kandydatów
- indywidualny, bezpośredni kontakt
- weryfikacja gotowości do zmiany w modelu poufnym
- budowanie zaufania do procesu
do rozmów zaproszono 12 kandydatów
Etap 4: Weryfikacja i ocena
Proces obejmował:
- analizę doświadczenia w strukturach złożonych
- ocenę stylu doradztwa i podejmowania decyzji
- dopasowanie do kultury organizacyjnej
do shortlisty trafiło 3 kandydatów
Etap 5: Decyzja i wdrożenie
- prezentacja kandydatów zarządowi
- wsparcie w procesie decyzyjnym
- udział w negocjacjach
Ile trwał proces?
- pierwsze kontakty z kandydatami: do 3 tygodni
- prezentacja shortlisty: do 5 tygodni
- finalna decyzja: w 6 tygodniu procesu
Kluczowe czynniki sukcesu
Proces zakończył się sukcesem dzięki:
- poufności na każdym etapie
- precyzyjnemu określeniu roli strategicznej
- szerokiemu mapowaniu rynku (nie tylko aktywni kandydaci)
- koncentracji na dopasowaniu biznesowym, nie tylko kompetencyjnym
Efekt biznesowy
Zatrudniony doradca:
- objął rolę strategicznego partnera dla zarządu
- wsparł optymalizację decyzji podatkowych
- zwiększył bezpieczeństwo organizacji w obszarze regulacyjnym
Podsumowanie
Poufna rekrutacja w obszarze podatków to proces wymagający nie tylko znajomości rynku, ale także zrozumienia decyzji biznesowych, które stoją za stanowiskiem.
Kluczowe nie jest znalezienie eksperta podatkowego, lecz
znalezienie doradcy, który wpływa na decyzje zarządu.
Zainwestuj w swój zespół dzisiaj
Odkryj nasze usługi doradcze, które pomogą Twojej firmie osiągnąć sukces. Zapraszamy do zapoznania się z ofertą.
Przeglądaj inne artykuły
7 maj
Dlaczego w 2026 roku problemem nie jest brak kandydatów, tylko ich dopasowanie?
Branża inżynieryjna i przemysłowa w 2026 roku nie zmaga się już wyłącznie z brakiem kandydatów. Coraz większym wyzwaniem staje się ich dopasowanie do realnych potrzeb organizacji. Zmieniają się wymagania, przyspiesza otoczenie biznesowe, a modele pracy i kompetencji przestają nadążać za rzeczywistością. Problem nie polega dziś na tym, że brakuje ludzi. Problem polega na tym, że firmy i kandydaci często mówią różnymi językami.
6 maj
Ile trwa executive search i od czego to zależy
Proces executive search trwa zazwyczaj od 4 do 8 tygodni do momentu przedstawienia shortlisty kandydatów, natomiast całkowity czas zatrudnienia może wynosić od 8 do 16 tygodni. Czas zależy głównie od złożoności stanowiska, branży, dostępności talentów oraz jakości przygotowania procesu rekrutacyjnego.
19 mar
Jakie miejsce w organizacji ma strategiczny doradca ds podatków
W dzisiejszym skomplikowanym świecie biznesu, rola strategicznego doradcy ds. podatków staje się kluczowa. Zastanawiasz się, jakie miejsce zajmuje on w organizacji? Odkryj, jak ten ekspert nie tylko wpływa na zgodność z przepisami, ale także przyczynia się do optymalizacji kosztów oraz strategii rozwoju firmy. Dowiedz się, dlaczego warto inwestować w jego wiedzę i doświadczenie, aby wzmocnić pozycję swojej organizacji na rynku.