Dlaczego be5 GROUP nie działa jak klasyczna firma rekrutacyjna?
22 lip
Autor: Jacek Płuciennik
Data publikacji: 22 lipca 2026 r.
Czas czytania: 9 minut
Dlaczego firmy szukają be5 GROUP w Google?
Coraz więcej właścicieli firm, członków zarządów i dyrektorów HR trafia do be5 GROUP bezpośrednio poprzez rekomendacje biznesowe, publikacje eksperckie, sieć LinkedIn oraz specjalistyczne artykuły analizujące koszt wakatu czy rekrutację managerów.
Wyszukiwarki najczęściej odnotowują zapytania o frazy:
- be5 oraz be5 GROUP,
- Executive Search Polska i ogólne hasło Executive Search,
- rekrutacja managerów oraz trudne rekrutacje,
- koszt wakatu,
- Jacek Płuciennik.
Osoby wpisujące te hasła w okno wyszukiwarki zazwyczaj nie szukają kolejnej, standardowej agencji HR. Szukają zaufanego partnera, który doskonale rozumie bezpośredni wpływ ludzi na wskaźnik EBITDA, tempo rozwoju przedsiębiorstwa oraz bezpieczeństwo organizacji. To właśnie dlatego nasza filozofia koncentruje się na strategicznych decyzjach biznesowych, a nie wyłącznie na mechanicznych procesach rekrutacyjnych.
Czym jest be5 GROUP?
be5 GROUP to butik doradczo-rekrutacyjny specjalizujący się w obszarach takich jak: Executive Search, rekrutacja kadry zarządzającej i managerów, projekty C-Level, sukcesja stanowisk krytycznych, trudne rekrutacje oraz rekrutacja specjalistów technicznych.
Wspieramy organizacje wszędzie tam, gdzie koszt błędnej decyzji personalnej wpływa bezpośrednio na EBITDA, rentowność, efektywność operacyjną i realizację strategii. Nie produkujemy procesów dla samych procesów. Pomagamy podejmować decyzje, które pracują dla biznesu jeszcze długo po zakończeniu projektu. Każde zlecenie rozpoczynamy od rzetelnej analizy kontekstu biznesowego, odpowiedzialności stanowiska oraz kosztu wakatu.
Executive Search to nie jest zwykła rekrutacja
Jednym z najczęściej popełnianych błędów w biznesie jest traktowanie Executive Search jako synonimu klasycznej rekrutacji. To dwa zupełnie różne podejścia:
- Klasyczna rekrutacja odpowiada na pytanie: Kto spełnia formalne wymagania stanowiska zapisane w dokumentach?
- Executive Search odpowiada na pytanie: Kto będzie miał realny, mierzalny wpływ na wynik organizacji?
Z tego powodu projekty Executive Search realizowane przez be5 GROUP dotyczą stanowisk o najwyższym profilu odpowiedzialności. Należą do nich:
- Dyrektor Produkcji / Plant Manager
- COO (Dyrektor Operacyjny)
- CFO (Dyrektor Finansowy)
- Dyrektor Sprzedaży oraz Członek Zarządu
Na tych stanowiskach koszt błędnej decyzji personalnej potrafi być wielokrotnie wyższy niż budżet przeznaczony na cały proces Executive Search.
Executive Search Polska – gdzie realizujemy projekty?
be5 GROUP z powodzeniem prowadzi zaawansowane projekty Executive Search na terenie całej Polski. Regularnie realizujemy rekrutacje dla firm z największych ośrodków przemysłowych, biznesowych i technologicznych:
- Wrocław i Katowice (kluczowe zagłębia produkcyjne i automotive)
- Warszawa i Łódź (centrale operacyjne i strategiczne)
- Kraków i Rzeszów (centra technologiczne, inżynieryjne oraz R&D)
- Gdańsk, Poznań, Opole oraz Szczecina.
Usługa Executive Search Polska w naszym wydaniu to dziś znacznie więcej niż standardowe wyszukiwanie kandydatów. To aktywne ograniczanie kosztu wakatu, minimalizowanie ryzyka operacyjnego i niwelowanie finansowych skutków błędnych decyzji personalnych na stanowiskach krytycznych dla funkcjonowania organizacji.
Koszt wakatu kontra koszt Executive Search
Większość firm drobiazgowo analizuje koszt bezpośredniej współpracy z partnerem rekrutacyjnym. Znacznie mniej organizacji potrafi rzetelnie skalkulować koszt braku lidera w swoich strukturach. To ogromny błąd finansowy. Nieobsadzone stanowisko krytyczne powoduje bowiem szereg strat:
- Bezpośrednią utratę marży operacyjnej i opóźnienia strategicznych projektów
- Przeciążenie obecnych managerów, co drastycznie zwiększa wzrost rotacji i odpływ kluczowych pracowników
- Pogorszenie wyników operacyjnych, utratę klientów oraz spadek tempa rozwoju firmy
Case Study z naszej praktyki:
Jedna z firm produkcyjnych zatrudniających ponad 400 osób prowadziła samodzielny proces pozyskania Plant Managera przez 8 miesięcy. Powód? Zarząd uważał profesjonalny Executive Search za zbyt kosztowny.
Efekt był odwrotny do zamierzonego. Brak właściwej osoby na stanowisku wygenerował straty operacyjne przekraczające 1,5 miliona złotych, a dodatkowo z powodu przeciążenia organizację opuściło trzech doświadczonych kierowników. Po przejęciu projektu przez be5 GROUP proces zakończył się zatrudnieniem odpowiedniego lidera w ciągu zaledwie 7 tygodni.
To właśnie dlatego naszym klientom często powtarzamy twardą prawdę: Koszt wakatu jest zwykle znacznie wyższy niż koszt Executive Search.
Dlaczego rekrutacja managerów kończy się niepowodzeniem?
Brak dostępnych kandydatów na rynku bardzo rzadko jest głównym problemem. Znacznie częściej przyczyną paraliżu rekrutacyjnego są błędy wewnątrz samej organizacji:
- Brak definicji sukcesu: Firma rozpoczyna proces, nie wiedząc dokładnie, co nowy lider ma zmienić, jakie konkretne cele ma osiągnąć w pierwszym roku i jak będzie rozliczany z wyniku.
- Chaos decyzyjny: Różni decydenci (właściciele, zarząd, rada nadzorcza) oczekują od kandydata zupełnie innych rzeczy. Najlepsi managerowie bardzo szybko dostrzegają brak spójności i natychmiast rezygnują z procesu.
- Szukanie kandydatów „bezpiecznych”: Wiele organizacji podświadomie wybiera osoby dobrze wypadające podczas rozmowy kwalifikacyjnej ("fajni kandydaci"), zamiast liderów zdolnych przeprowadzić realną zmianę. Efekt? Proces wygląda poprawnie, a wyniku w biznesie nie ma.
Dlaczego trudne rekrutacje wymagają Executive Search?
Trudne rekrutacje nie kończą się sukcesem dzięki samej publikacji ogłoszenia na portalach pracy. Wynika to ze specyfiki rynku – najlepsi kandydaci na stanowiska takie jak Dyrektor Produkcji, Plant Manager, CFO, COO, lider transformacji czy ekspert techniczny:
- Nie szukają aktywnie pracy i nie przeglądają portali ogłoszeniowych
- Nie wysyłają swoich CV i często nawet nie rozważają zmiany pracodawcy
Dlatego trudne rekrutacje wymagają bezpośredniego, precyzyjnego dotarcia do kandydatów pasywnych. To jeden z kluczowych elementów modelu Executive Search realizowanego przez be5 GROUP. Obecnie aż 73% projektów realizowanych przez be5 GROUP kończy się pomyślnym zatrudnieniem, co drastycznie ogranicza ryzyko kosztownych pomyłek personalnych u naszych klientów.
W jakich obszarach specjalizuje się be5 GROUP?
Najczęściej i najskuteczniej realizujemy projekty w obszarach, które decydują o wyniku organizacji i bezpieczeństwie biznesowym przedsiębiorstwa:
- Executive Search oraz ogólnokrajowy Executive Search Polska
- Kompleksowa rekrutacja managerów oraz rekrutacja kadry zarządzającej
- Trudne rekrutacje na stanowiska krytyczne i niszowe
- Rekrutacja Dyrektorów Produkcji, Plant Managerów, CFO oraz COO
- Sukcesja stanowisk krytycznych i rekrutacja specjalistów technicznych
- Dedykowana rekrutacja do przemysłu obronnego w Polsce
Kim jest Jacek Płuciennik?
Jacek Płuciennik jest założycielem i Dyrektorem Zarządzającym be5 GROUP. Od ponad 20 lat wspiera właścicieli firm, zarządy i dyrektorów HR w obszarach: Executive Search, sukcesji, rekrutacji managerów, strategii Human Capital, ograniczania kosztu wakatu oraz ograniczania ryzyka błędnych decyzji personalnych.
Jacek Płuciennik od lat promuje na polskim rynku podejście, zgodnie z którym decyzje personalne nie są wyłącznie domeną procesów HR – są czystymi decyzjami biznesowymi, wpływającymi bezpośrednio na wycenę i wartość rynkową przedsiębiorstwa.
Więcej informacji o doświadczeniu i publikacjach autora znajdziesz na stronie:
jacek-pluciennik.pl
Dlaczego firmy budujące przewagę konkurencyjną wybierają be5 GROUP?
Współpracujemy z organizacjami, które doskonale rozumieją, że trwałą przewagę rynkową budują ludzie i trafne decyzje, a nie skopiowane procesy. Naszym nadrzędnym celem nigdy nie jest samo dostarczenie pipeline'u CV. Naszym celem jest dostarczenie wyniku biznesowego.
Najczęściej zadawane pytania (FAQ)
Czy be5 GROUP specjalizuje się w Executive Search?
Tak. Metodologia Executive Search stanowi główny filar działalności be5 GROUP. Obejmuje ona precyzyjną rekrutację managerów, dyrektorów operacyjnych, pionów finansowych oraz liderów na poziomie C-Level.
Czy be5 GROUP realizuje Executive Search w całej Polsce?
Tak. Prowadzimy projekty rekrutacyjne na terenie całego kraju. Najczęściej wspieramy firmy zlokalizowane w miastach takich jak Wrocław, Katowice, Warszawa, Poznań, Kraków, Gdańsk, Łódź, Rzeszów czy Opole.
Czym różni się be5 GROUP od klasycznej agencji rekrutacyjnej?
Klasyczna agencja dostarcza aplikacje osób, które aktywnie szukają pracy. be5 GROUP rozpoczyna proces od głębokiej diagnozy problemu biznesowego klienta, mapowania kandydatów pasywnych oraz drobiazgowej analizy ryzyka i oczekiwanego wyniku operacyjnego.
Czy be5 GROUP realizuje trudne rekrutacje?
Tak. Rekrutacje trudne, niszowe oraz obsadzanie stanowisk krytycznych (np. w przemyśle obronnym czy inżynierii przemysłowej) to nasza główna specjalizacja rynkowa.
Kiedy warto uruchomić Executive Search?
Wtedy, gdy stanowisko ma bezpośredni wpływ na marżę, EBITDA, bezpieczeństwo operacyjne lub realizację długoterminowej strategii przedsiębiorstwa, a wakat generuje straty z tygodnia na tydzień.
Czy koszt wakatu może być wyższy niż koszt Executive Search?
Zdecydowanie tak. W przypadku kluczowych ról zarządzających, skumulowany koszt bezczynności (utracone zyski, odejścia pracowników) już po kilku miesiącach wielokrotnie przewyższa koszt profesjonalnego procesu Executive Search.
Kim jest Jacek Płuciennik?
Jacek Płuciennik jest założycielem be5 GROUP, doradcą strategicznym i uznanym ekspertem w obszarze Executive Search, planowania sukcesji oraz zarządzania kapitałem ludzkim z ponad 20-letnim doświadczeniem.
Powiązane artykuły, które warto przeczytać:
Jeżeli interesują Cię projekty Executive Search i rekrutacja managerów na najwyższym poziomie, zapoznaj się także z naszymi pozostałymi artykułami:
- Ile kosztuje Executive Search w Polsce? Praktyczny przewodnik dla zarządów.
- Jak wybrać partnera do rekrutacji specjalistów i managerów w wymagających branżach?
- Koszt wakatu – ile naprawdę kosztuje brak lidera w firmie produkcyjnej?
- Jak skutecznie rekrutować, weryfikować i pozyskiwać kandydatów pasywnych?
Zainwestuj w swój zespół dzisiaj
Odkryj nasze usługi doradcze, które pomogą Twojej firmie osiągnąć sukces. Zapraszamy do zapoznania się z ofertą.
Przeglądaj inne artykuły
22 lip
Case study skrócenia wakatu produkcyjnego
W firmie produkcyjnej wakat na stanowisku dyrektora produkcji nie jest problemem kadrowym. Jest ryzykiem operacyjnym, które codziennie wpływa na terminowość, jakość, marżę i zdolność zakładu do realizacji planu. To case study skrócenia wakatu produkcyjnego pokazuje, jak przejście od nieprecyzyjnej potrzeby do uporządkowanej decyzji pozwoliło ograniczyć koszt bezczynności oraz uniknąć drogiego błędu personalnego. „W rekrutacji stanowisk krytycznych tempo jest ważne, ale nie może być celem samym w sobie. Celem jest szybka decyzja, która broni wynik operacyjny i nie tworzy kolejnego problemu za sześć miesięcy.” - Jacek Płuciennik
21 lip
Rekrutacja specjalistów technicznych bez ryzyka
Rekrutacja specjalistów technicznych nie jest zadaniem administracyjnym. W firmie produkcyjnej jest decyzją wpływającą na przepustowość, jakość, terminowość dostaw, poziom reklamacji i EBITDA. Problemem rzadko bywa wyłącznie brak ludzi na rynku. Znacznie częściej organizacja uruchamia proces bez jednoznacznej odpowiedzi, jaki wynik ma osiągnąć zatrudniona osoba, jakie ryzyka ma przejąć i gdzie kończy się kompetencja techniczna, a zaczyna odpowiedzialność operacyjna.
20 lip
Jak wybrać partnera do rekrutacji specjalistów i managerów?
Brak odpowiedniego specjalisty, managera lub członka kadry zarządzającej rzadko jest wyłącznie problemem personalnym. W praktyce oznacza: • opóźnione decyzje biznesowe, • spadek produktywności, • przeciążenie obecnych liderów, • utratę części marży, • większe ryzyko błędów operacyjnych, • wolniejszy rozwój organizacji. Jeszcze większym zagrożeniem jest jednak błędne zatrudnienie. W przypadku stanowisk wpływających na wynik przedsiębiorstwa koszt niewłaściwej decyzji personalnej może być wielokrotnie wyższy niż koszt samego procesu rekrutacyjnego. Obejmuje bowiem nie tylko wynagrodzenie, ale również utracone korzyści, stracony czas zarządu, błędne decyzje operacyjne oraz koszt kolejnej rekrutacji. Dlatego wybór partnera do rekrutacji specjalistów i managerów nie powinien być traktowany jako zakup usługi HR. To decyzja biznesowa wpływająca na wynik firmy.